质量——企业发展永恒的主题,质量作为关系企业发展的重大战略问题, 所反映的是企业的经济 竞争能力和技术发展水平。在瞬息万变的市场经济潮流中,香川电子衡器顺应市场变化,立足新的起点,开创新的局面。
香川电子衡器将公司质量保证的责任和措施落实研发、采购、生产等业务运营部门。研发部即时识别并遵守产品相关法律和行业要求,必要时取得相关产品及运营作业资质证明。
作为采购部门,如何控制质量,香川电子衡器首先从源头控制:选择(开发)供应商,其次对供应商管理建立了有效的供应商管理制度,在车间实行领导责任制,岗位责任制,生产过程中严格执行工艺和图纸要求,确保产品质量符合要求。
品管部门主要从事质量策划,质量检验(产品和过程)、质量体系维护和质量统计工作。确保影响产品和服务质量的主要问题得到即时有效的纠正。
加强质量教育和培训工作会让全员都认识到质量保证的重要性,明确各自的责任。
以公司现有的质量管理体系为基础,以预防的观念优化公司的运营和管理活动,实行:管理制度化、作业流程化、标准化。
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